PT Cempaka: Analisis Harga Pokok Produksi Dua Departemen
PT Cempaka, sebuah perusahaan manufaktur, memiliki dua departemen produksi, yaitu Departemen 1 dan Departemen 2. Bagian akuntansi biaya perusahaan mengumpulkan data produksi bulan November 20X0 untuk menghitung harga pokok produksi. Berikut analisis detailnya.
Data Produksi Bulan November 20X0
Tabel berikut menunjukkan data produksi di kedua departemen. Perhatikan perbedaan jumlah unit yang dimasukkan dalam proses, diterima dari departemen sebelumnya, produk jadi, dan produk dalam proses. Data ini krusial dalam menghitung unit ekuivalen.
ADVERTISEMENT
.SCROLL TO RESUME CONTENT
| Deskripsi | Departemen 1 | Departemen 2 |
|———————-|—————-|—————-|
| Dimasukkan dalam proses | 25.000 unit | – |
| Diterima dari Dept 1 | 20.000 unit | 20.000 unit |
| Produk jadi | – | 15.000 unit |
| Produk dalam proses | 4.000 unit | 3.000 unit |
Tingkat penyelesaian untuk Departemen 1 adalah 100% untuk Bahan Baku Baku (BBB) dan 50% untuk konversi (Bahan Baku Dalam Proses (BDP) & Barang Dalam Kerjaan (BDK)). Departemen 2 memiliki tingkat penyelesaian 75% untuk BDK dan 50% untuk BOP. Unit hilang di Departemen 1 terjadi di awal proses, sementara di Departemen 2 terjadi di akhir proses.
Biaya Produksi
Berikut rincian biaya produksi di kedua departemen selama bulan November 20X0. Perlu diperhatikan bahwa Departemen 2 tidak memiliki biaya bahan baku karena merupakan departemen selanjutnya dalam proses produksi.
| Deskripsi | Departemen 1 | Departemen 2 |
|———————|——————-|——————-|
| Biaya Bahan Baku | Rp 24.000.000 | Rp 0 |
| Biaya Tenaga Kerja | Rp 19.800.000 | Rp 14.250.000 |
| Biaya Overhead Pabrik | Rp 15.400.000 | Rp 9.250.000 |
Perhitungan Harga Pokok Produksi
Perhitungan harga pokok produksi meliputi beberapa langkah. Langkah-langkah ini akan diuraikan secara rinci di bawah ini, meliputi perhitungan unit hilang, unit ekuivalen, biaya per unit ekuivalen, dan alokasi biaya ke produk jadi dan produk dalam proses.
Langkah 1: Menghitung Unit Hilang
Pertama, kita perlu menghitung unit yang hilang selama proses produksi di masing-masing departemen. Ini penting untuk mengalokasikan biaya dengan tepat.
Departemen 1: 25.000 (masuk) – 20.000 (transfer) – 4.000 (proses) = 1.000 unit hilang
Departemen 2: 20.000 (masuk) – 15.000 (jadi) – 3.000 (proses) = 2.000 unit hilang
Langkah 2: Menghitung Unit Ekuivalen
Unit ekuivalen mengukur jumlah unit yang setara dalam hal penyelesaian. Perhitungan ini mempertimbangkan tingkat penyelesaian yang berbeda untuk setiap elemen biaya (BBB, BDK, BOP).
Departemen 1:
BBB: 24.000 unit (20.000 + 4.000)
Konversi: 22.000 unit (20.000 + (4.000 * 50%))
Departemen 2:
BBB: 20.000 unit (15.000 + 3.000 + 2.000)
BDK: 19.250 unit (15.000 + (3.000 * 75%) + 2.000)
BOP: 18.500 unit (15.000 + (3.000 * 50%) + 2.000)
Langkah 3: Menghitung Biaya per Unit Ekuivalen
Setelah unit ekuivalen dihitung, kita dapat menghitung biaya per unit ekuivalen untuk setiap elemen biaya di masing-masing departemen dengan membagi total biaya dengan jumlah unit ekuivalen.
Departemen 1:
BBB: Rp 24.000.000 / 24.000 = Rp 1.000/unit
Konversi: (Rp 19.800.000 + Rp 15.400.000) / 22.000 = Rp 1.600/unit
Departemen 2:
BBB: Rp 0 / 20.000 = Rp 0/unit
BDK: Rp 14.250.000 / 19.250 = Rp 740,26/unit
BOP: Rp 9.250.000 / 18.500 = Rp 500/unit
Langkah 4: Alokasi Biaya ke Produk Jadi dan Produk Dalam Proses
Langkah terakhir adalah mengalokasikan biaya per unit ekuivalen ke produk jadi dan produk dalam proses di setiap departemen.
Departemen 1:
Produk Jadi: Rp 52.000.000 (Rincian biaya berdasarkan perhitungan unit ekuivalen dan jumlah unit yang ditransfer)
Produk Dalam Proses: Rp 7.200.000 (Rincian biaya berdasarkan perhitungan unit ekuivalen dan jumlah unit yang masih dalam proses)
Departemen 2:
Produk Jadi: Rp 63.003.900 (Rincian biaya berdasarkan perhitungan unit ekuivalen dan jumlah unit yang ditransfer)
Produk Dalam Proses: Rp 11.245.585 (Rincian biaya berdasarkan perhitungan unit ekuivalen dan jumlah unit yang masih dalam proses)
Laporan Harga Pokok Produksi
Tabel berikut merangkum laporan harga pokok produksi PT Cempaka untuk bulan November 20X0. Tabel ini menyajikan secara ringkas total biaya produksi di setiap departemen, alokasi biaya ke produk jadi dan produk dalam proses, serta perhitungan biaya per unit.
| Deskripsi | Departemen 1 | Departemen 2 |
|——————————|——————-|——————-|
| Total Biaya Produksi | Rp 59.200.000 | Rp 82.700.000 |
| Produk Jadi | Rp 52.000.000 | Rp 63.003.900 |
| Produk Dalam Proses | Rp 7.200.000 | Rp 11.245.585 |
Kesimpulan
Analisis harga pokok produksi ini memberikan gambaran biaya yang dikeluarkan PT Cempaka dalam menghasilkan produknya di setiap departemen. Informasi ini penting untuk pengambilan keputusan terkait penetapan harga, efisiensi produksi, dan perencanaan keuangan perusahaan. Analisis lebih lanjut dapat dilakukan dengan membandingkan biaya produksi antar periode atau dengan analisis varians untuk mengidentifikasi area peningkatan efisiensi. Selain itu, pertimbangan faktor-faktor lain seperti kualitas bahan baku dan tingkat kerusakan juga dapat menjadi bahan analisis lebih lanjut untuk optimasi proses produksi.
